锦江区委书记陈志勇率队调研我院锦江院区建设工程

开拓制造行业，助力制造现场流程革新就是它的一个大胆尝试，这个百年企业将给传统的制造行业注入怎样的活力，让我们拭目以待。

四、 定期组织绿色环保科技论坛，入盟企业免费参加。中国绿色产业联盟吹响集结号，办公地址免费，抱团发展，共享信息，共享项目，共享市场。

加入中国绿色产业联盟，将科技转化为生产力，让全社会参与到绿色环保中。集中办公，抱团发展，共享信息，共享项目和市场。中国绿色产业联盟为入盟绿色环保企业提供七大项免费政策，助力全社会绿色环保事业。三、 免费提供在京公司注册地址，可以设立办事处等机构。五、 免费提供技术成果转化。

一、 免费提供位于电子城IT产业园的办公室，地址在北京市朝阳区酒仙桥，属于中关村科技园朝阳区辖区，中国绿色产业联盟拥有2000平方米办公区域提供，入盟企业可以享受中关村园区配套优惠政策。七、 入盟企业的博士生，可以免费获得中国环保企业总部基地(位于山西省大同市黄金地段)商品房一套再电气化从消费环节主要体现为电能对化石能源的深度替代。

从前两次能源转型实践看，能源转型通常伴随着重大技术革命的发生，科技革命是决定能源转型能否成功的根本动力。更重要的是，任何一项能源政策的出台，乃至重大能源技术和能源消费模式的应用，都需要得到普通民众的理解、拥护和支持。欧洲地区能源公司推进转型的力度大于其他地区的公司。在里夫金看来，第三次工业革命关键在于构建一个全新的能源体制和工业模式，其中互联网技术和新能源系统的发展将极大地推动第三次工业革命。

世界可再生能源理事会前主席赫尔曼・希尔在《能源变革：最终的挑战》一书中曾经说到，可再生能源的转型也是具有不同功能的两种能源系统之间不可避免的冲突。快速高效的新一代计算机、人工智能、大数据、物联网、区块链等技术创新让人眼花缭乱，乐观的人对数字化技术寄予厚望，认为其将对能源转型产生颠覆性的影响。

到2050年电力在全球终端能源中的比例将从现在的20％提高到45％。壳牌的高山情景和海洋情景虽然都指向21世纪末的净零排放，但仍无法实现《巴黎协定》的升温控制目标（预计全球温升在21世纪末达到2．5摄氏度左右）。总体感觉，全球各地区、各类别能源公司参与新一轮能源转型的广度和深度是参差不齐的。传统能源公司作为全球能源结构中的重要力量，其如何看待并应对新能源力量的冲击？各国如何通过规制政策、激励机制设等手段，进一步增强这些公司参与能源转型的紧迫感，提升其参与转型的积极性，这是一个值得长期观察的重要命题。

美国著名经济学家阿尔钦在其成名作《不确定性、演化和经济理论》中，曾提出两条应对不确定性的建议，一是模仿，二是试错。也可以采取杠铃策略（拿出85－90％的资金投入到极度安全的事情中，再拿出10－15％的资金投入极度冒险、可能会遭遇正面黑天鹅的事件）。加拿大学者瓦茨拉夫・斯米尔在《能源神话与现实》一书中，也告诫人们能源技术创新并不遵循摩尔定律（集成电路芯片中的晶体管数每两年都会翻一番）。发电量达到6．21万亿千瓦时，占全部电力生产比重为26．5％（其中非水电可再生电力占比约10％）。

但不得不看到的是，当前世界能源格局仍然是化石能源占主导地位，新一轮能源转型进程也存在诸多的不确定性，这决定了传统能源公司推动转型时，也面临着类似的柯达困境：如果不转型，一旦新能源行业发展快于预期，那么企业将面临翻船风险。新一轮能源转型仍存在较大不确定性尽管如此，能源系统作为人类经济社会的一个重要子单元，其发展进程又受到诸多因素制衡，包括政治制度、经济社会发展、技术创新、国际合作、民众观念等多个变量因子，这些因素和变量之间复杂的相互作用关系，将影响、改变甚或扭转能源转型走势。

再电气化对推动新一轮能源转型的作用日益凸显。近年来流行一句话，奇点临近，未来已来。

这决定了新一轮能源转型将存在诸多的不确定性。要实现《巴黎协定》的升温控制目标，目前已有的政策力度显然不够。实现1．5－2摄氏度的升温控制目标从目前看来似乎仍是遥不可及。各国能源政策的力度如何，将在很大程度上决定能源转型的成败。经济与管理学家阿里・德赫斯总结自己在壳牌38年的工作体验，以及对世界上长寿公司进行研究之后得出结论：能长期生存的公司都是宽容型公司。新一轮能源转型已初具规模新一轮的能源转型尽管处于初期阶段，但与前两次能源转型相比存在明显的区别。

第三，新一轮能源转型很大程度上是外力驱动的转型。在BP的渐进转型情景下，全球碳排放到2040年约增长10％，同样无法完成升温控制目标。

根据彭博新能源财经预测，到2050年风电和光伏发电规模将占到全球电力结构的50％以上。第二类是渐进变革型，这类公司以壳牌、道达尔、BP等国际大石油公司为代表，他们既看到低碳转型的大趋势，又在中短期内对化石能源发展抱有信心，近年来大力推进绿色低碳生产，持续加码天然气业务，积极稳妥探索新能源业务。

从笔者所考察的大量能源公司的实践看，传统能源公司因其所处的外部环境、企业决策理念和价值观的差异，他们在应对能源转型时的确是各怀打算提升电气化水平是全球经济脱碳的一项关键因素，所有一次能源都在争夺通向电力这个入口的门票。

例如，美国泰勒・考恩在《大停滞》一书中认为，科技创新低垂的果实已被摘完，近年来除了信息技术大爆发之外，人类在很多科技创新的分支上都遭遇高原窒息。第二，再电气化是新一轮能源转型的重要特征。根据IPCC去年10月发布的研究报告，如果全球变暖以目前的速度继续下去，全球升温可能在2030年至2052年间的某个时刻达到1．5℃，这将带来严重环境后果。传统公用事业公司尤其是电力公司（可再生能源替代目前主要发生在电力领域，对这类公司冲击最大），其推动能源转型的力度大于传统油气公司。

在BP的渐进转型情景下，全球碳排放到2040年约增长10％，同样无法完成升温控制目标。全球能源系统的加速转型需要更加激进的政策支持。

能源政策对能源技术具有重大影响（例如，IEA认为一旦碳价格达到50美元／吨，CCS技术将得到大规模推广）。尤其是在推动电力低碳发展方面，2014年至2035年期间，电力行业所需的17万亿美元投资中，只有1万亿可能来自竞争性市场。

技术创新成效又将进一步影响到政策和民众的行为观念（例如特斯拉引领了电动汽车消费热）。当前，全球能源行业也来到了转型升级的临界点。

快速高效的新一代计算机、人工智能、大数据、物联网、区块链等技术创新让人眼花缭乱，乐观的人对数字化技术寄予厚望，认为其将对能源转型产生颠覆性的影响。风险管理专家塔勒布则认为，为增加系统的反脆弱性，可以尝试把一个要承担极端严重后果的系统，变为一个持续承受小冲击的系统。新一轮数字革命将为能源转型提供有力支撑。与前两次能源转型中煤炭替代薪柴、石油替代煤炭不同，在《巴黎协定》碳预算强约束背景下，正在发生的第三次能源转型必然是更多利用低碳能源和无碳能源替代高碳化石能源。

而全球发电量从2006年的19．1万亿千瓦时增长到2017年的25．6万亿千瓦时，年均复合增长率2．7％，比一次能源年均复合增长率高了1个百分点。然而，即使具备了上述意识，掌握了相关技能，转型也未必能够成功。

国际能源署新政策情景认为，目前已公布的政策，包括《巴黎协定》下的国家自主贡献带来的减排量，远不足以避免气候变化的严重影响。发电量达到6．21万亿千瓦时，占全部电力生产比重为26．5％（其中非水电可再生电力占比约10％）。

第二个不确定性因素体现在技术创新上。从笔者所考察的大量能源公司的实践看，传统能源公司因其所处的外部环境、企业决策理念和价值观的差异，他们在应对能源转型时的确是各怀打算。